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我们说企业强，首先是强在以企业家为领导核心的高层领导团队，企业要烂，首先是烂在核心层。 俗话说，萝卜烂在核心，堡垒往往从内部被攻破。所以，企业的组织能…
股份给予的初衷是把公司做大，如果给了股份反而让大家躺在功劳簿上或者员工离职后却给公司惹上诉讼，这些显然不是做股权激励的本意。 对于公司而言，股权激励目…
技术入股如今已不再是新鲜话题，其已成为高新技术企业普遍采用的一种出资方式和组织形式。 因技术入股有利于调动生产单位、和科技人员的积极性，是大多数创业公…
股权设计将是一个在发展中不断完善的过程。股权架构安排是公司组织的顶层设计。股权设计核心是解决谁投资、谁来做、谁收益以及谁担责的问题。 股权设计需将创始…
1.导语 一直以来，国有企业在国民经济中发挥领军作用、支撑作用、连结作用，是中国社会主义事业的经济基石。其发展一直处在探索道路上，经历了企业层面、资本…
初创型企业一般处于快速发展上升期，缺乏品牌影响力，且因资金短缺难以给出高薪，这时股权激励作为一种薪酬补偿可以为企业留住核心人才，有条件地给予激励对象部分股东…
安徽省管理科学应用研究会首席专家、高级经济师、实战管理专家徐盛灯博士在给企业做咨询总结了中小企业管理上常见的一些问题，现列举如下： 一、战略模糊或缺乏…
互联网时代里，越来越多的市场机会涌现出来，看似满场都是黄金，但是面对日益综合的用户需求、越来越激烈的市场竞争和更加复杂的商业环境，创业者没有可能凭借一己之力…
时下国内企业的管理咨询、管理培训市场火爆，企业纷纷请专业机构为其提供顾问、咨询、培训等服务。 但市面上有相当大一部分机构，打着管理咨询的招牌，却在做管…
最近一个月时间，暨南安徽创业学院院长、安徽管理科学应用研究会首席专家徐盛灯博士密集走访了十几家家上市公司。各家市值均不同，最大超千亿，最小十几亿。 但…
生活中我们经常会遇到这种经历，你从各个角度给对方分析一个问题，但是对方怎么都听不进去，表现得非常固执。比如被电信诈骗的人无论你怎么劝他不要向对方转钱了，但被…
看过一个颇有寓意的动画短片。 独木桥上，熊和鹿分别从桥的两端走来，谁也不愿意让对方先过。这时，从两边走过来的松鼠和兔子也想过桥。结果熊一把提起松鼠扔了…
公司控制权，做好了并不能帮企业赚钱，甚至都感觉不到它的存在；但做不好可能影响企业的生死存亡。 在多家明星公司发生控制权争夺战后，越来越多创始人开始重视…
一家创业公司最早期的价值输出者和风险承担者分为四类人：创始人、合伙人、核心员工、投资人。 作为创始人，诉求最多的就是公司的控制权，创始…
股权是公司未上市的时候的投资。 而股票分一级市场，一级半市场是即将上市在网上定价发行的股票，二级市场就是大家正在炒做的股票。 一级半市场…
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