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我们说企业强，首先是强在以企业家为领导核心的高层领导团队，企业要烂，首先是烂在核心层。 俗话说，萝卜烂在核心，堡垒往往从内部被攻破。所以，企业的组织能…
互联网时代里，越来越多的市场机会涌现出来，看似满场都是黄金，但是面对日益综合的用户需求、越来越激烈的市场竞争和更加复杂的商业环境，创业者没有可能凭借一己之力…
时下国内企业的管理咨询、管理培训市场火爆，企业纷纷请专业机构为其提供顾问、咨询、培训等服务。 但市面上有相当大一部分机构，打着管理咨询的招牌，却在做管…
最近一个月时间，暨南安徽创业学院院长、安徽管理科学应用研究会首席专家徐盛灯博士密集走访了十几家家上市公司。各家市值均不同，最大超千亿，最小十几亿。 但…
生活中我们经常会遇到这种经历，你从各个角度给对方分析一个问题，但是对方怎么都听不进去，表现得非常固执。比如被电信诈骗的人无论你怎么劝他不要向对方转钱了，但被…
看过一个颇有寓意的动画短片。 独木桥上，熊和鹿分别从桥的两端走来，谁也不愿意让对方先过。这时，从两边走过来的松鼠和兔子也想过桥。结果熊一把提起松鼠扔了…
公司控制权，做好了并不能帮企业赚钱，甚至都感觉不到它的存在；但做不好可能影响企业的生死存亡。 在多家明星公司发生控制权争夺战后，越来越多创始人开始重视…
一家创业公司最早期的价值输出者和风险承担者分为四类人：创始人、合伙人、核心员工、投资人。 作为创始人，诉求最多的就是公司的控制权，创始…
股权是公司未上市的时候的投资。 而股票分一级市场，一级半市场是即将上市在网上定价发行的股票，二级市场就是大家正在炒做的股票。 一级半市场…
管理史上最经典的创造，都是被逼出来的。泰罗制、丰田方式、阿米巴经营、华为的人人持股等。面对严酷的生存危机，做出什么样的抉择，反映了决策者的视野、心胸…
纵观国内外上市且发展良好的互联网公司，创始人占股20%左右是较常见的情况。这种情况下大家就会考虑，公司的控制权会不会出问题？ 事实上，不是说只…
第一种，绝对控股型 这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%；该模式适用于创始人…
如题主描述，假设初创公司三个合伙人，一个负责内容，一个负责技术，一个负责销售，大家的资历又差不多（这也是大多数创业公司的标准组合），这个时候应该如何分配股权…
很多老板都想通过股权激励留住核心的人才，股权是企业发展的助推器。暨南大学安徽创业学院院长股权专家徐盛灯博士整理出股权激励的几点误区，帮助各企业绕开这些误区。…
均分股权，被成为最差的股权比例，为什么会均分股权呢？ 一是不懂股权设计。 二是开始合作的时候表现义气碍于情面。 …
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