全国咨询报名电话
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你是否还在为公司“股权设计”一筹莫展？
你是否还在担心合伙开公司被“套路”？
你是否担心股东们“只有钱，却不干活”？
如何面对已经来临的合伙人时代？
如何规避合伙创业中最容易犯的 10大错误！
95%的老板在股权设计方面都有错误的致命陷阱！
研究会股权中心 实战派专家为您
提供：股权激励和公司治理整体解决方案！
股权稀释，股权激励，看似简单，影响巨大
为什么有人控股超过51% 依然被其他股东干掉？
为什么有人只占10%的或者很少的比例，依然牢牢掌控公司？
小股东在什么情况下如何保障自己的利益？
大股东如何防止被其他小股东排挤出局？
我们身边的很多案例枚不胜举......
经典案例：
真功夫创始人蔡达标
股权由50%--->47%--->锒铛入狱14年，妻离子散；
国美黄光裕股权之争
32%--->54% 虽然身陷囹圄但依然对牢牢掌控庞大的商业帝国。
为什么有人控股超过51% 依然被其他股东干掉？
为什么有人只占10%的或者很少的比例，依然牢牢掌控公司？
小股东在什么情况下如何保障自己的利益？
大股东如何防止被其他小股东排挤出局？
本次课程4大特色：
1、（实战专家，权威师资）股权实战派专家博士亲自授课；
2、（落地实用，实操性强）通俗易懂、有趣有料、实操性强；
3、（千家案例，互相借鉴）大量实战案例深度剖析，参考借鉴；
4、（一次报名，免费复训）１次报名，终生不受次数免费复训。
名师简介
徐盛灯，暨南大学安徽创业学院院长，管理学博士、高级经济师、暨南大学华东中心主任、股权专家。有二十年企业经营管理经验，多家企业管理顾问，曾为近百家公司提供管理咨询服务。从事工商管理教育近十年，在学术核心期刊及国际学术会议发表论文十多篇，并荣获省部级技术进步奖。
进行“股权激励”的3大理由？
ＮＯ．１ 凝聚最有价值的人才
ＮＯ．２ 实现员工与企业的共赢
ＮＯ．３ 实现发展动力与效率的统一
本次课程内容28个系列：上午（9:00-12:00）下午：(14:00-17:30)问题导入：
1. 如何设计初创企业的股权架构；
2. 如何设计内、外合伙人制，整合上下游、资源股东；
3. 合理设计进入机制，防止光拿钱不干活；
4. 如何设计公司股东的分红机制；
5. 股东引进后如何决策，职责如何分工；
6. 如何处理在职股东与非在职股东之间的利益分配关系；
7. 科学设计退出机制，防止兄弟式合伙，仇人式散伙；
8. 如何保证引进投资人时股权稀释但是控制权不被稀释;
股权激励的基本知识
1. 股权激励的多种模式；
2. 不同行业的股权激励方法
3. 分红股激励的六要素模型
4. 注册股激励的八大法则
5. 期权及限制性股权设计要点
6. 华为激励的案例
7. 股权激励的七大误区
8. 股权激励实操案例分析股权激励方案的设计
1. 如何与现有的激励制度对接；
2. 股权激励的步骤和方法；
3、股权激励的十大要素
4、股权激励中需要注意的问题
股权激励方案的实施
1、剖析方案落地过程中的员工十大纠结；
4. 协议的起草、手续的完备；
5. 员工培训、动员、方案签约、落地细节经验讲解；
6. 方案执行的配套措施；
7. 方案落地常见问题与执行工具。
学员互动，常见问题解答
8、股权激励和公司治理常见问题解答
学员老师互动交流
（具体课程细节以老师PPT为准）本次课程3段收益：
短期：快速学到股权激励知识，提振士气凝聚人心，让股东勤勉高效；
中期：初步懂的股权设计方法，业绩大幅提升，企业融资，上市辅导；
长期：用工具建模型，顶层设计，确保公司战略连贯性，形成卓有成效的公司治理机制。
往期部分课程现场，学员认真聆听：
部分学员读后感言：
我们的服务案例高达1000+：
安徽高速集团，安徽兆祥建筑、云看信息、久德餐饮管理、合肥格讯、 凹亿置业，天麦生物 那座山富硒农产品 文峰集团、鑫淘网、 北京九原网络 宜润诗家居，安徽高速，徽银银行 等等。
根据客户保密要求：还有更多客户不便公示，欢迎来校参观！
3大课程体系供您选择：
完善的课程体系，满足不同阶段不同行业的客户需求
股权设计与公司治理“特色班”（一阶） 1整天
战略股权设计“精品实战班”（二阶） 2整天
战略股权设计“方案落地班”（三阶） 4天3夜
免费咨询电话：0551-65178683
（服务遍及全国，服务案例近千家）
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