管理史上最经典的创造,都是被逼出来的。泰罗制、丰田方式、阿米巴经营、华为的人人持股等。面对严酷的生存危机,做出什么样的抉择,反映了决策者的视野、心胸…
纵观国内外上市且发展良好的互联网公司,创始人占股20%左右是较常见的情况。这种情况下大家就会考虑,公司的控制权会不会出问题? 事实上,不是说只…
第一种,绝对控股型 这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上,即67%的股权,合伙人占18%的股权,预留团队股权15%;该模式适用于创始人…
如题主描述,假设初创公司三个合伙人,一个负责内容,一个负责技术,一个负责销售,大家的资历又差不多(这也是大多数创业公司的标准组合),这个时候应该如何分配股权…
很多老板都想通过股权激励留住核心的人才,股权是企业发展的助推器。暨南大学安徽创业学院院长股权专家徐盛灯博士整理出股权激励的几点误区,帮助各企业绕开这些误区。…
均分股权,被成为最差的股权比例,为什么会均分股权呢? 一是不懂股权设计。 二是开始合作的时候表现义气碍于情面。 …
我们先来讲个案例。 有人成立了一人有限公司,投入资金的股东只有创始人1个人。这个创始人请来了三位好朋友,均担任公司一个区域的销售副总。 …
徐盛灯博士:股权激励越来越火,但火爆的背后隐藏着风险,企业家一定要明白,并进行自我衡量,以确定公司的阶段是否合适! 股权激励是上世纪90年代引入中国的…
每到年底,很多企业老板就开始犯愁,能力不行的人想裁不好裁,真正有能力的人又蠢蠢欲动,和猎头公司频频接触,为明年的跳槽或创业积极准备着!这就是中国大部…
我们在利用股权来驾驭人的时候,需要明白两个概念:公司管理和公司治理。别人只有一字之差,但是区别可是很大的,经常将两者混淆。 在中小企业中,管理和治理区…
今天暨南大学安徽创业学院徐盛灯博士来说一下创始人间股权应如何分配,如何确保大股东控制权? 1、如何确保大股东控制权 什么是大股东?什么是…
股权激励,本来是连接企业、股东和员工三者利益的纽带和长效激励机制。为什么最后的结局常常是“馅饼”变“陷阱”呢? 导致企业出现这方面问题的原因通常有六大…
我们的朋友圈也频频出现“人无股权不富”的言论。 有人问,是不是全民PE的时代又来临了? 在这之前 暨南大学安徽创业学院徐盛灯博士整理了一些…
下属总是不听话,怎么办? 1 为什么下属不听你的? 我们经常会提到两个词,权力和权威。 你让人做一件事,他做了,你对他就有权力。他不…
我们暨南大学安徽创业学院的初心和宗旨就是: 打破过去只停留在纸张上的股权激励,真正做到支持企业做到合法合理的股权激励措施并且落地。 股权激励如何…