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第二天下午，合肥工业大学管理学院傅为忠教授受邀主讲《新时期企业战略》课程。
傅教授是合肥工业大学管理学院教授、硕士生导师、工商管理系主任，长期从事企业战略和创新管理研究，是国内知名的管理学者，同时也是安徽省管理科学应用研究会专家库的专家。
在课程中，傅教授首先介绍了企业战略的定义和重要性。他指出，企业战略是企业发展的总体规划和指导，是决定企业成败的关键因素之一。然后，傅教授讲解了企业战略的制定过程，包括战略环境分析、战略定位、战略选择和战略实施等环节，并介绍了不同的战略定位和战略选择方法。
《新时期企业战略》主要涉及以下内容：
企业战略的概念和定义：介绍了企业战略的概念、定义以及企业战略对企业发展的重要性。
环境分析与战略选择：讲解了如何进行环境分析，从宏观、微观、内部和外部等多个角度进行企业环境的诊断，以及如何制定战略选择。
竞争战略与市场战略：分析了企业的竞争环境和竞争对手，并介绍了如何制定竞争战略和市场战略，如定位战略、差异化战略等。
战略实施与控制：介绍了企业如何制定战略实施的计划和方案，并对企业战略实施的控制和监督进行讲解。
全球化与战略变革：分析了全球化的趋势和对企业战略的影响，介绍了如何应对全球化带来的挑战，以及企业如何进行战略变革。
创新战略与组织变革：探讨了创新战略对企业发展的重要性，以及如何进行组织变革以适应市场的变化和提升企业的竞争力。
总体而言，傅为忠教授的《新时期企业战略》课程内容丰富、深入浅出，给学员们带来了很大的启发和帮助。学员们纷纷表示，这门课程对他们的企业发展有着重要的指导意义。
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