全国咨询报名电话
全国咨询报名电话
当前，关于“股权激励”的概念比较热门，全国到处都有这样的培训班、总裁班、落地辅导班等等。很多企业老板都在考虑想对自己的企业实行股权激励。
虽然股权激励对企业的发展、管理、成长、留住人才，调动员工积极性等有着积极的作用，但是股权激励又是一把双刃剑，最好不要盲目地选择进行股权激励，需要进行综合诊断才能做出最后的判断。
那么企业到底要不要做股权激励？究竟哪些企业更适合做股权激励？哪些企业不适合做股权激励呢？
1. 行业属性
智力服务、高科技、互联网等行业更需要股权激励，资金密集、资源垄断行业等行业对股权激励需求较小。
2. 企业发展前景
行业及企业发展前景不好不建议实施股权激励，CEO的愿景是做生意还是做事业也很关键。
3. 市场竞争
充分的市场竞争会凸显人才的重要性，国企、垄断性企业实施股权激励的必要性不高。
4. 人员流动性
区域不同及公司不同代际人员意识的不同，人员流动性差别较大，股权激励要有所差别。
5. 时机
一家企业不同发展阶段，需要不同的激励方式，什么时机做股权激励有待考虑。
1.没有长远规划的企业
因为股权激励不是分当下的钱，而是分未来的钱；
2.老板没有格局、事必躬亲的企业
股权要的是“财散人聚”，如果老板不懂放权，无法从根本上激发员工积极性，有违激励的初衷；
3.老板对企业未来持悲观态度的企业
股权代表不是现在，是企业的未来。如果老板自己都对企业的未来抱有悲观态度，那员工这么会对未来充满希望呢？
答案是除了不适合做股权激励的都可以做股权激励！
也就是说，即使存在上述的几种情况，只要调整到合适的状态之后，也能够实施股权激励。
股权激励，究其原理，是通过股权授予的形式，激励经理人，留住高管、吸引人才。这与企业类型、企业规模不存在任何关系。
换句话说，无论企业的发展处于初创期、发展期和成熟期；或者企业规模是小型、中型或者大型企业；又或者企业是民营企业、国有企业；还有上市公司、非上市公司……任何类型的企业，都需要将经理人的积极性调动起来，能动性发挥出来，或者打造一个利益关联的合伙人机制。
所以，股权激励是提升企业发展动力的一项非常有效的措施。从这个角度来说，任何企业都应该实施股权激励！
8月8日14：00 《股权设计与公司治理》授课老师：徐盛灯
9月1日、2日 《宏观经济学》 授课老师：张银杰
10月13日、14日 《战略股权设计》 授课老师：徐盛灯
我们是专注于股权系统策划、公司顶层设计的专业实战团队，有丰富的管理理论和实践经验。为众多企业提供股权设计方案与咨询服务！
联系我们：0551-65178683
Copyright © 2015-2018 安徽省管理科学应用研究会：股权设计实战落地机构。 All Rights Reserved. 皖ICP备15016284号-1
电话：13956989046
